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 Luc的品酒手札 共 8 篇文章,第 6/8 篇
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Vol.11 如果有一家葡萄酒專賣店,能像星巴克咖啡的………………?
第一次接觸到星巴克咖啡,是在美國,但不是在紐約舊金山等大城市的街頭,而是當時為了研習葡萄酒課程,而前去進修加州大學Davis 分校的校園內;那間星巴克咖啡,除了醒目的綠色招牌還能辨識外,其實就是一間傳統的美國鄉舍,樸實無華,時間的運轉在那兒似乎都暫停了,相較於一般位在車水馬龍區域的星巴克咖啡,這家店還真有點特別,不過記憶隨著那一縷咖啡香已漸漸消淡了。

回到台灣,工作的其中一個地點,轉角就是一間星巴克咖啡。拿著隨手杯輕步過去,與店員寒暄幾句,再帶著滿滿的一杯習慣飲用的(美式咖啡)回到辦公室,自認是一段小小的幸福旅程。


或許有些朋友會爭論星巴克的咖啡豆水準好像平平,也或許有些人會批評,那不過只是一個以相對高價所換來的矯揉享受,但我所珍惜的是,

經由一份味覺分享,所自然烘培出來,人與人之間的溫暖互動。

之後換了工作地點,那間店不知甚麼原因也關了,雖然還是會繼續遊蕩於其他的星巴克咖啡,但那份迴盪於咖啡和人之間,彼此互重互惜的氛圍就漸漸消失了,取而代之的常常是,

無視於顧客正在面前,店員卻在打鬧嬉笑;
無感於客人之分眾需求,千篇一律的推銷台詞;

還有取代了對服務提昇的渴望,轉為對知識的愚昧崇拜;曾經星巴克咖啡特別選了一間店,設了所謂(咖啡大使)的專櫃,於是就常常見到一位身著黑色圍裙的人員,冷冷傲傲的正坐在櫃台後方,彷彿他已在咖啡廟堂之高殿上,等著顧客上前與他膜拜,如此不可一世的怪異氣氛,果然不久之後就因香火不旺而撤櫃了。

上述的現象,當然不會只有台灣,從2000年星巴克咖啡的靈魂人物霍華舒茲交棒給新的執行團隊後,就開始漸漸走味了,得到的殘酷果實就是集團的股價大幅滑落五成以上,全球各地的店不斷關門且到處裁員,逼得霍華舒茲不得不於今年初重批戰袍,首先打出的口號就是,

找回失落已久的溫暖,回歸傳統的味覺文藝復興。

上個月星巴克咖啡週年慶之其中一天,很巧的進了一家店,爽朗而有力的招呼聲,喚起了好久以前的記憶,如往常點了杯(美式咖啡),選個角落位就開始看起書了;聽到現場人員自信專業的與客人介紹咖啡豆時,感覺到的,不再是曾經刺耳的推銷聲,而是,

一份搭起咖啡與人之間的關心與溫暖,又重新加溫了。


突然想倒,是否有一家葡萄酒專賣店,能像這家星巴克咖啡分店(因為沒有把握是否每一家都已經垂回往日的溫度了?)一樣,不再是,

店內空蕩的氣氛 / 店員茫然的眼神 / 店櫃雜亂的產區標示 / 店牆無味的促銷告知 /

而是,一份傳達葡萄酒與人之間,溫暖的用心!

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  Luc的品酒手札
Vol.1 葡萄酒,開啟世界更多窗戶的另一把鑰匙

Vol.2 這是發掘一瓶剛開始不太為台灣酒界所知,之後卻好像很紅的葡萄酒

Vol.3 這是發掘一瓶剛開始不太為台灣酒界所知,之後卻好像很紅的葡萄酒之真實故事(二)

Vol.4 美好作品 / 反射 / 真實自我

Vol.5 另一種想法!迎接2008薄酒萊新酒上市!

Vol.6 年終大賞酒 。 心得小分享

Vol.7 到不了的地方,就用葡萄酒吧!

Vol.8 經典、嘗新 ……擺盪中

Vol.9 所謂的葡萄酒專業,到底需要學習甚麼?

Vol.10 葡萄酒的消費知識VS葡萄酒的銷售知識

Vol.11 如果有一家葡萄酒專賣店,能像星巴克咖啡的………………?

Vol.12 如果能有一家像誠品書店的葡萄酒專賣店?...不是像誠品酒窖!

Vol.13 偶然的採訪、小小的功課、縈繞的話題
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